Novi gradonačelnik dr. Željko Burić danas je i službeno preuzeo dužnost na mjesto prvog čovjeka grada Šibenika.
Koji će biti prvi projekti na kojima ćete ustrajati?
Krenut ćemo odmah sa svim programima koje smo isticali tijekom predizborne kampanje. Ponavljam još jednom kako će naš pristup rada biti drugačiji od onoga koji su imali moji prethodnici. Kao što smo i najavili, formirat ćemo akcijske timove, radne grupe koje će voditi ljudi od struke. Već znam imena svih tih ljudi koji će voditi određene segmente. Oni će dobiti zadatak da određeni projekt dovedu do kraja, bilo da je riječ o razvoju visokog školstva, problemima oko Obonjana, prostorno-planskoj regulativi ili nečemu drugome. Novost je činjenica da će pročelnici biti oni koji će servisirati stručne grupe. Svi oni dobivat će konkretne zadatke u konkretnom periodu koje moraju realizirati. A ja kao gradonačelnik i moji zamjenici, svatko u svom djelokrugu rada, pratit ćemo dinamiku izvršenog posla.
Znači li to da će rad svakog pročelnika stalno biti na testu?
Apsolutno. Sve to najprije treba staviti u pravnu regulativu. No, sve će to biti posloženo, a angažman akcijskih timova sadržan u proračunu kao jasan ugovorno pravni odnos s Gradom. Jer voditelji timova i njihovi članovi, u principu, nisu niti će biti zaposlenici Grada.
LOV NA INVESTITORE
Koliko će ti akcijski timovi brojiti ljudi?
Od jednog do maksimalno tri čovjeka. Osim što će morati biti stručni u području koje vode, oni će morati dovoditi i zainteresirane potencijalne investitore. Grad, dakle, neće biti u poziciji da na investicije čeka kao uvrijeđena mlada, već ćemo mi dovoditi ljude koji žele i imaju interesa tu investirati.
Možemo li u ovom trenutku kazati kako će u tim timovima biti i bivši gradonačelnik Šibenika Ante Šupuk koji je i ponudio svoju pomoć oko gradske jezgre, ali i bivši gradonačelnik Milan Arnautović koji se također ponudio kao savjetnik oko problema Obonjana?
Možete. Moj je princip jasan – nema nikakvih tajni niti razgovora u četiri oka. Oba bivša šibenska gradonačelnika bit će uključena u rad akcijskih timova, i gospodin Ante Šupuk i gospodin Milan Arnautović. Gospodin Šupuk će biti ne samo moj savjetnik, već će, konkretno, voditi program revitalizacije stare šibenske gradske jezgre kao što smo i obećali u kampanji. Gospodin Arnautović će, opet, u suradnji s odvjetničkim timom, dobiti za zadatak da priču s Obonjanom dovede do kraja. Također, prof. dr. sc. Ante Pulić i Zvonko Pešić vodit će priču oko razvoja visokog školstva s konačnim ciljem formiranja sveučilišta u Šibeniku, Pešić dio priče vezan uz osnivanje studija energetike, a Pulić priču oko pokretanja triju studija – doktorskog studija ekonomije i poslovnih znanja, magistarskog studija (4.i 5. godina) ‘zelene’ ekonomije, odnosno ekonomije održivog razvoja s usmjerenjima turizam i poljoprivreda te studija sestrinstva (prve tri godine) – u samostanu sv. Lovre koji bi trebali krenuti najesen.
Na koliko timova računate?
Zasad će biti pet ili šest timova. Uz sve ovo što sam dosad nabrojao, plan mi je uhvatiti se ukoštac s GUP-om. Znamo svi da donošenje GUP-a nije zakonska obveza, ali smatram da je moja obveza prostorno-planskom regulativom napraviti čitavo administrativno područje grada toliko jasnim i jednostavnim da svaki onaj koji želi u Šibeniku investirati, a nemojmo zaboraviti da smo od 1. srpnja članica EU-a i da će mnogi biti zainteresirani za ulaganje u Hrvatskoj, zna što u određenom području mogu napraviti, u kojem vremenskom periodu mogu doći do adekvatnih papira. Svakome tko je u biznisu vrijemeje – sveto. Poduzetnici imaju novac, ideju, i jedino što ih zanima jest koliko vremena treba proteći dok počnu graditi i trošiti svoj novac, te koliko će vremena proteći dok ne počnu zarađivati i vraćati uloženo. To je rješenje, ne samo za gradski proračun, već i za nezaposlene mlade ljude, kao što je sveučilište i razvoj visokog školstva modus prema kojem ćemo stvarati intelektualnu bazu Šibenika. Moramo biti svjesni da grad ne čini broj stanovnika već uvjeti življenjaprilika u kojima egzistirajunjegovistanovnici, odvrtičke i školske dobi do njihove zrele dobi. Kazao sam već kako smatram da je Šibenik grad pametnih i vrlo ambicioznih ljudi. Nekidan sam bio na dodjeli nagrade ‘Antun’ šibenske gimnazije i moram kazati da sam oduševljen potencijalom i kvalitetom te djece. Šteta je, zato, da mi još uvijek veliki dio djece gubimonakon završenog fakulteta. Grad koji nema svoju intelektualnu osnovu jednostavno je osuđen na tavorenje. To je činjenica i zakon 21. stoljeća. I protiv toga se možemo boriti jedino visokoobrazovanim ljudima s kvalitetnim idejama.
Može li se uopće u ovom trenutka bez pravog uvida u gradski proračun pričati o velikim projektima?
Naravno da je teško pričati dok ne znate s čim raspolažete. Ali, ponovit ću opet, ako ne bilježite porast gradskog proračuna, teško da možete izvršavati onu svoju socijalnu komponentu. Popularno se uvijek kaže kako je 80 posto gradskog proračuna zadano. To je istina, ali velika je razlika je li tih 80 posto na sto milijuna ili na pola milijarde kuna. Grad Dubrovnik, primjerice, u jednoj je godini proračun povećao za sto milijuna kuna. Rezultati su za Dubrovčane jednostavni i jasni – stopa prireza pala je na pet posto, što je u prosjeku 50 kuna na plaću svakog Dubrovčanina, dobili su 50 kuna subvencije na mjesečni pokaz svakog građanina, te posjet zidinama i muzejima grada, to je također značilo povratnu avionsku kartu do Zagreba po cijeni od samo dvjestotinjak kuna, subvencioniranu autobusnu kartu do Zagreba i mnogo drugih pogodnosti. Dubrovčani su shvatili da moraju osigurati sadržaje, pogodnosti i prednosti koji će privući ljude na krajnji jug Hrvatske, da ljudi moraju imati interes da se odmetnu na takav put. Ta se formula, recimo, može primijeniti i na staru šibensku gradsku jezgru.
No, što ako se dogodi da vas dočeka ispražnjen proračun? Imate li nekakav plan ‘B’?
Ne znam što bi to značilo ispražnjen proračun. Ne možemo plakati. Ne spadam u one koji plaču zbog problema. To će samo biti motiv da što prije proračun napunimo. U ovom trenutklu mogu kazati kako će svi projekti koje je započela bivša vlast biti završeni, bez obzira što mi osobno mislili o njima. Ali sigurno je i da ćemo se vratiti i drugim projektima koji su napušteni samo zato što ih je neka druga politička opcija započela. Mislim ovdje na kino Odeon, šibenski Importane i slične projekte.
Znači, zasukat ćete rukave i odmah na posao?
To bi bio moj plan. Već sam, zapravo, počeo. Moram kazati kako ću, ne zato što sumnjam u malverzacije, već zato što želim, kako bi se reklo, ‘clean start’ (čisti početak op.a.), naručiti privatnu revizorsku kuću koja će izraditi reviziju poslovanja gradske uprave i svih projekata. Jednostavno želim znati na što dolazim i želim građanima kazati odakle smo krenuli.
SUDSKI EPILOG
Udaraca ispod pojasa u kampanji nije manjkalo. Je li vas to taklo i zamjerate li ljudima koji su se služili takvim sredstvima?
Da, bilo je takvih situacija. Kampanja je najprije tekla vrlo korektno. Ponosan sam jer sam i sam vodio jednu civiliziranu i urbanu kampanju, jer čim imate prljavština, one se prenose na medijski prostor i odašilju sliku o Šibeniku koja nije nimalo lijepa. A meni nikad nije bilo ni na kraj pameti biti sudionik stvaranja te ružne slike. Moram kazati kako je moj kolega Ante Županović tu bio dosta korektan, iako uvijek ostaje pitanje jesu li on i ljudi oko njega znali da neki ‘bombaši’ iz tog kruga plasiraju neistine. Takvi me udarci nisu dirnuli iz prostog razloga što su to bile same objede i laži. Konkretno, tiskovna konferencija gospodina Igora Tanfare i Tomislava Jurišića imat će sudski epilog. Čekao sam da kampanja završi, no sada mogu kazati kako sam podignuo privatnu tužbu protiv njih. Smatram da su javno, a ispod slogana SDP-a, iznijeli laži i uvrede na osobnoj razini. To ni u jednoj kampanji u nijednoj civiliziranoj zemlji nije dozvoljeno. Izjave ‘gnjida, uš, krpelj’, prozivanje djece, obitelji, optužbe za utaju imovine nisu primjerene demokratskom društvu, no nisam se uznemirio. U životu sam uvijek sve radio čisto. Ako iz tog sudskog postupka dobijem nekakvu odštetu, ne želim od toga niti lipe. Pola ću dati udruzi sv. Antuna koja skrbi o djeci oboljeloj od najtežih bolesti, a pola udruzi Kamenčići koja, također, skrbi o specifičnoj potrebitoj populaciji.
