Razvoj Šibenika naša je jedina ideologija

S obzirom da su dosad zamjenici gradonačelnika Šibenika dijelili posao, specijaliziravši se na neki način za pitanja društvenih djelatnosti i kulture, te gospodarstva i komunalnih djelatnosti, logično je da takav ustroj možemo očekivati i sada. Danijele, koji će biti vaši afiniteti u radu gradske uprave, a koji dio će raditi Nikica?

MILETA: U dogovoru gradonačelnikom Željkom Burićem, već smo dali pravac toj raspodjeli poslova. Prema tom dogovoru, ja bih koordinirao onaj dio koji se tiče gospodarstva, dok bi Nikica preuzeo dio vezan uz društvene djelatnosti, sport, branitelje i mlade.

BIT ĆEMO FLEKSIBILNI

Novi gradonačelnik Željko Burić najavio je novu organizaciju gradske uprave. Kako će to operativno funkcionirati?

PENĐER: Osnovni ustroj ostaje isti, dakle gradonačelnik i njegovi zamjenici na vrhu, te pročelnici odjela na nižoj razini. Novost je uvođenje stručnih akcijskih timova koji će se koordinirati s pročelnicima, rezultate rada će podnositi gradonačelniku, a bit će specijalizirani i odgovorni za razvoj određenih projekata. Oni će biti vanjski suradnici, ali važna karika u lancu i bitan faktor u razvoju grada. U svakom slučaju, bit ćemo fleksibilni, kao što smo bili i tijekom kampanje.

Bivši gradonačelnik Ante Županović predao je jučer novom gradonačelniku vlast, ali i izviješće o poslovanju. Što u njemu stoji?

PENĐER: Primopredaja je prošla korektno. Bivši gradonačelnik podnio nam je kratko izvješće i upoznao nas s osnovnim stvarima vezanim uz funkcioniranje grada. Tek sad predstoji nam ući u dubinu, kako bi se kazalo, i uvidjeti eventualne probleme koji nas čekaju. Ono što mogu kazati jest da očekujem kako će biti puno posla.

MILETA: Uhvatili ste nas za razgovor tek na početku drugog radnog dana, a dosad nismo imali vremena porazgovarati sa svim pročelnicima o Izvješću o obavljanju poslova koje nam je predao bivši gradonačelnik. To izviješće jučer sam pročitao, ali da bih vam mogao dati konkretnije i dublje analize, ipak bih volio popričati s ljudima koji su ga pisali.

Možete li na temelju onoga što ste pročitali kazati očekujete li neke veće probleme u odvijanju poslovanja Grada Šibenika?

MILETA: Problema ima u svakom poslu, a mi smo tu da ih rješavamo u hodu.

Šibenik je opet na startu, ali i u povijesnoj šansi da napravi iskorak i to u Europsku uniju. Kako namjeravate tu šansu iskoristiti i ostaviti traga u gradu, dubinski ga rehabilitirati?

MILETA: Stvari su vrlo jednostavne – dr. Burić ponudio je predizborni program i mi ćemo naša nastojanja usmjeriti da realiziramo točke iz toga programa. To ne znači nužno da se neće pojavljivati neke druge potrebe koje su izvan toga programa, a krucijalne su za grad Šibenik i mogle bi se relativno lako započeti ili realizirati. Nastojat ćemo biti proaktivni i sve četiri godine posvetiti gradu i njegovom razvoju. Moj je konačni cilj da za četiri godine građani prepoznaju naš rad, trud i aktivnosti, idaju nam povjerenje za još jedan mandat, ne samo zato da bismo mi tu, u Krešimirovom domu, bili osam godina, već vrednujući što smo tijekom četiri godine postigli. I Nikica i ja ‘bacili’ smo se već na pojedine projekte koji su u tijeku. Ne želim da u Šibeniku nakon četiri godine ljudi kažu da nismo valjali i da ništa nismo učinili. To mi kao čovjeku ne bi bilo drago. Sramio bih se proći gradom ako u ove četiri godinene postignemo konkretan rezultat.

PENĐER: U ovom je trenutku, a bez jasnog uvida u financije, teško pričati o projektima. No, evo, moja je vizija da sada kada su izbori dobiveni, za početak još jednom obiđemo predstavnike mjesnih odbora i gradskih četvrti i sažmemo njihove potrebe. Oni imaju male potrebe, koje se mogu odmah realizirati i mislim da bi bilo pošteno tim ljudima pokazati kako ih nismo samo iskoristili u predizborne svrhe, već da smo njihovo povjerenje voljni poštivati. To su ljudi sa skromnim željama koji su nam ukazali veliko povjerenje i treba napraviti iskorak prema njima.

MILETA: Nikica je apsolutno u pravu. Rad gradske uprave ne počiva samo na velikim projektima, već i na svakodnevnim kontaktima s građanima, pa i na malim stvarima koje mnogo znače gradskim četvrtima i mjesnim odborima.

Danijele, koji je projekt prema vašem mišljenju ključan za razvoj Šibenika i na kojem ćete ustrajati u svom mandatu?

MILETA: Kada bi sve bilo otvoreno za investicije, ‘zajahao’ bih na sveučilištu i sveučilišnom kampusu. Međutim, taj projekt veže kompleksne situacije oko imovinsko-pravnih odnosa, financiranja i ostalog. Zato u ovom trenutku moramo preispitati i pokušati gurati sve postojeće projekte, bez obzira u kojoj su fazi. Tek onda svu energiju, znanje i vrijeme trebamo usmjeriti prema projektima koje nam okolnosti otvore.

Nikica, čemu biste vi dali prioritet?

PENĐER: Teško pitanje. Mislim da moramo iskoristiti ulazak Hrvatske u EU, privući EU fondove i investicije. U HSP Ante Starčević već djeluje grupa ljudi koja se specijalizirala na fondove i već neko vrijeme radi s udrugama mladih na području Šibenika, pokušavajući im pomoći u pripremi projekata za aplikaciju. Smatram da je civilni sektor iznimno važan za svaku sredinu i zato držim da bi u ovom trenutku veliku pažnju trebalo posvetiti upravo tom pitanju – uključivanju civilnog sektora, prije svega mladih ljudi u društvo, njegovo jačanje i stabilizacija preko sredstava iz europskih fondova. Naravno da o ovome još nismo razgovarali u gradskoj upravi, jer za to nismo niti imali vremena, ali mislim da neće biti barijera za realizaciju ovakvih programa.

TREBA NAPUNITI PRORAČUN

Međutim, što ako se dogodi da revizorska kuća koju ćete unajmiti za reviziju stanja u gradskoj upravi donese dijagnozu praznog proračuna? Kako ćete zatvoriti priču od lipnja do prosinca ove godine?

MILETA: Proračun treba znati napuniti. Jedan od načina jest i donošenje GUP-a. On je sad ponovno na početku i mislim da bismo ga čim prije trebali donijeti, makar taj dokument sadržavao neke manje greške koje ćemo s vremenom ispravljati. Kada imate riješenu prostorno-plansku dokumentaciju, ostvaraju se mogućnosti investiranja i građenja, a na osnovu toga puni se u gradski proračun, odnosno potiče se zapošljavanje, a poznato je da se gradska ‘bušta’ puni i putem doprinosa od plaća zaposlenih. Kada imate koliko-toliko napunjen proračun, možete participirati u velikim projektima, uključivo i u projektima EU-a. A, što ćemo moći napraviti tijekom narednih šest mjeseci? Morat ćemo sjesti s odgovornim pročelnicima i dubinski dobiti uvid u stanje gradskog proračuna. Moja je pretpostavka da za ovu godinu ne moramo financijski puno očekivati.

Dakle, očekujete kako ćete ostatak godine iskoristiti za pripreme za iduću godinu?

PENĐER: Prema onome što zasad znamo, mislim da je objektivno očekivati kako ćemo do konca godine pripremati projekte koje ćemo dogodine moći odraditi. Makar, ne valja to generalizirati i svoditi na jedinstvenu formulu. Rad u gradskoj upravi je kompleksan. Svakodnevno se događaju stvari koje znaju oduzeti mnogo vremena, za velike projekte valja odvojiti i nekoliko godina rada, a treba završiti i započete projekte.

MILETA: Jednostavno će biti potrebno uspostaviti dobar ‘time menadžment’ da bismo sve to mogli paralelno voditi. Ušli smo u stroj koji stalno melje i u njemu se moramo najbolje organizirati. Odbijam pomisao da postoji vrijeme prije i poslije nas. Postoje stvari koje su odrađene, koje se odvijaju ili će se tek odviti, a mi moramo odraditi posao sukladno onome što smo zatekli i što planiramo učiniti.

Novi šibenski gradonačelnik dr. Željko Burić, pa i vi kao njegovi zamjenici kazali ste kako ćete nastaviti sve projekte bivše vlasti. Stojite li i dalje iza toga?

MILETA: Poanta toga nije u samim projektima, koliko u činjenici da nemamo nikakvu namjeru projekte dijeliti na ‘naše i vaše’, bilo zbog suprotstavljenih ideja, bilo zbog predizborne kampanje i suprotstavljenih ideologija. Naša jedina ideologija je boljitak Šibenika. Nijedan projekt nećemo sabotirati, već ćemo ih završiti jer su svi na dobrobit grada. Jesu li se neki projekti trebali realizirati sada i je li se mogla naći neka bolja financijska formula za njih, o tome bi se dalo pričati, no sada to nema smisla. Tu smo gdje smo.

Logično je da svaki gradonačelnik bira svoje ljude za pročelnike odjela, budući da će oni odgovarati za uspješnost rada gradske uprave. Imate li vi već ideju oko ljudi koje ćete postavljati na te funkcije?

MILETA: Najprije trebamo upoznati postojeće ljude kako bismo vidjeli kakve su njihove sposobnosti, pogled na novo gradsko vodstvo, ali i metode kojima se u radu služe. Tek nakon toga moći ćemo donijeti odluku o tome tko će ostati, a tko otići. Naravno da svaki direktor ili menadžer, pa i vodstvo Grada u svom krugu želi imati ljude koji su prije svega stručni, a onda i od povjerenja. Ali, ako je netko bio pročelnik za vrijeme mandata bivšeg gradonačelnika, to ne znači da je nepouzdan ili da ne zna svoj posao.

PENĐER: Ne treba voditi osvetničku politiku, već iskoristiti sve ljude s potencijalom.

HDZ je najjača stranka u koaliciji HDZ-HSS-HSP AS-HČSP, no jeste li se već podijelili kada je u pitanju raspored kadrova?

PENĐER: O tome još uvijek nismo razgovarali, to nam tek slijedi. Najprije moramo pohvatati sve konce u gradskoj upravi, a tek onda ćemo dogovoriti detalje. Mislim da će se to dogoditi kroz sljedećih nekoliko dana.

Danijele, s obzirom na sve što se posljednjih godinu dana događalo u HDZ-u, a bilo je prilično burno, kako danas gledate na odnose u stranci i na svoju poziciju?

MILETA: Moram priznati da me posljednjih pet mjeseci predizborne kampanje zaista iscrpilo i često sam se pitao što mi sve to treba. No, na koncu sam, na sreću, doživio izbornu pobjedu i moram kazati kako je lijep osjećaj pobijediti, ali u sportskom smislu, ne u smislu sinekura. Toliko vremena, truda, energije i živaca uložio sam u izbornu pobjedu da je uspjeh sladak. Što se tiče previranja u stranci, HDZ je velika stranka u kojoj ne razmišljaju svi jednako, kao Borg, kako bi se kazalo. HDZ se razvija, u stranci je demokracija sve više prisutna i taj demokratski stranački cvijet treba zalijevati, inače će uvenuti.

Predsjednik ŽO HDZ-a Ante Kulušić kazao je kako je u stranci bilo i onih koji nisu željeli pobjedu?

MILETA: To se osjetilo. Pobjeda je tim sjajnija, pobijedili smo političke oponente, ali i petu kolonu u svojim redovima.

ČISTI RAČUNI

Nikice, kod HSP Ante Starčevića toga nije bilo. Pokazali ste se kao kompaktna cjelina.

PENĐER: Tako je. Mi smo doista cjeloviti. Jesmo manja stranka, ali smo pokazali da smo stožerna stranka koja može imati participaciju u vlasti i teži rastu. Čvrsto smo stali uz koaliciju i želja nam je da ovaj projekt ne bude za četiri godine, već najmanje za dva mandata.

Zasukali ste rukave i bacate se na posao. No, prije toga treba dočekati reviziju poslovanja gradske uprave. Koliko će vremena proteći dok dobijete taj nalaz?

MILETA: Ideja je da omogućimo, što bi na državnoj razini rekli, ‘clean start’, da znamo što nas može dočekati u budućnosti. Reviziju radimo kako bismo vidjeli stanje financija, aktualnih ugovora ili potencijalnih aktualnih ili budućih sudskih tužbi. Želimo preduhitriti neke eventualne kosture iz ormara, te kako bismo mogli točnije planirati i pravodobnije reagirati. Još nismo angažirali revizorsku kuću koja će izraditi analizu. Sve ćemo raditi u hodu jer imamo vremena za sve.

U politici od 2009.

Danijele, vas šibenska javnost poznaje. Najprije ste bili direktor šibenske gradske tvrtke Gradski parking, a onda ste delegirani u Zagreb, na mjesto državnog tajnika u ministarstvu Božidara Kalmete. No, Nikica Penđer s druge strane, poprilično je novo lice na šibenskoj političkoj sceni. Hoćete li nam se za početak predstaviti?

Evo, ukratko, rođen sam u Šibeniku 29. travnja 1975. godine, gdje sam završio srednju elektrotehničku školu. Oženjen sam, otac sam dvoje djece i hrvatski sam branitelj. Nakon završetka školovanja dobrovoljno sam se prijavio u Hrvatsku vojsku, a bio sam i pripadnik specijalne jedinice policije. Konačno, predsjednik sam gradske organizacije HSP Ante Starčević grada Šibenika od samog početka, dakle od osnutka šibenskog stranačkog ogranka 2009. godine.

Komentiraj

komentara
Komentari objavljeni pod određenim korisničkim imenom nisu stav uredništva ili izdavača, pa ne snosimo nikakvu odgovornost za štetu trećoj osobi.