Od početka ove godine stječe se dojam kako ste se ozbiljnije počeli baviti politikom?
Dugo vremena sam zazirao od politike. Ona zna biti prljava, puna niskih udaraca, kleveta, podmetanja i sličnih podzemnih aktivnosti, čemu sam i sam bio direktno izložen na unutarstranačkim izborima. Na kraju shvatite da, ako želite stvarati i biti onaj koji pokreće stvari, ili ćete se aktivno baviti politikom ili će se ona baviti vama. U to sam se osobno uvjerio ostajući dva puta u dvije godine bez radnog mjesta zbog promjene političke garniture, iako sam se bavio isključivo strukom. I početkom ovog mjeseca mi je propao odavno dogovoreni poslovni angažman na kojeg sam ozbiljno računao, jer se poslodavac prepao odmazde gradske i državne vlasti o kojoj ovisi u jednom segmentu poslovanja i odlučivanja. Ne želim da se takve stvari više u Šibeniku događaju. Jednostavno želim Šibenik oblikovan po mjeri sposobnih i kvalitetnih ljudi, bez obzira koje stranačke pripadnosti bili.
Sad bi vam mnogi rekli, i bili u pravu, kako je i vaša stranka tijekom svog mandata u Šibeniku kadrovirala, te kako je utopija očekivati politiku bez politikantstva…
Ljudi su oni koji čine razliku. Želimo li vidjeti promjene u našoj okolini, najbolje je da ih sami pokrenemo. Volim kazati kako je savršenstvo put, a ne odredište.
Vi, dakle, zagovarate profesionalizam u politici. Što bi to uopće značilo u današnjim vremenima kada je mnogo toga krivo shvaćeno?
Politika je privlačna mnogima jer nema propisanih formalnih kvalifikacija za profesionalno bavljenje njome. Nije potrebna ni formalna naobrazba, ni znanje jezika, ni potvrda o nekažnjavanju, ni liječnička potvrda, ni položen psiho-test. Osobno smatram kako bi se profesionalni političar morao nalaziti vrlo visoko na hijerarhijskoj ljestvici potreba poznatog američkog psihologa Abrahama Harold Maslowa, praktički na razini zadovoljavanja potrebe za samopotvrđivanjem. Nije dobro kad se bavljenjem politikom rješavaju isključivo osnovne egzistencijalne potrebe. Da se ne zavaravamo, u svakoj stranci postoje pojedinci koji u političkom angažmanu vide isključivo osobnu korist. Oni se trebaju prilagoditi zajedničkim ciljevima ili biti marginalizirani.
ZA SVE SU KRIVI – DRUGI
Ali praksa je malo drugačija, političari kad osvoje vlast, kao da izgube osjećaj za narod?
Političari ne smiju biti začahurena i samozadovoljna društvena kategorija odvojena od naroda jer se s takvim pristupom ne može osvojiti javnost, već samo javni prezir. Koliko puta se na izborima dogodilo da su se građani opredijelili za obećavajuću opciju, nasjeli lažnom optimizmu i pomogli mediokritetima u dolasku na vlast, a tada u nevjerici promatrali njihove jalove inicijative i slušali frazeologiju kojom za sve probleme okrivljuju svoje prethodnike i mole za strpljenje dok ne započne obećani preporod? Iznevjereni glasači postaju rezignirani i ogorčeni što ojačava poznato uopćeno negativno mišljenje kako su svi političari isti. Ja bih htio na svom primjeru pokazati kako to nije točno.Nobelovac George Bernard Shaw je davno rekao kako nije istina da vlast kvari ljude, nego je istina da budale, kad se domognu vlasti, kvare vlast.
Kako u HDZ-u gledaju na takav vaš stav spram politike?
To nije samo moj stav i vjerujem kako se većina članova i građana slaže s ovim stavom.
Od mnogih smo naši političara u posljednje vrijeme mogli čuti kako im je Šibenik ispred stranke.
Kako biste vi reagirali u situaciji u kojoj bi trebali vagati između interesa grada i vaše političke opcije?
Ne volim odgovarati na hipotetska pitanja, ali ja sam prije svega Šibenčanin, a zatim dopredsjednik gradskog odbora Hrvatske Demokratske Zajednice. Smatram kako stranke trebaju biti alat s kojim se postižu širi društveni interesi. Kad stranke postanu sredstvo elite za postizanje osobnih interesa na štetu interesa zajednice, tada neminovno počinje njihov pad. Muka mi je kad vidim neke lokalne političare koji se busaju u svoja šibenska prsa, a kad postignu izborni cilj i počnu participirati u vlasti, onda postaju slijepi stranački poslušnici bojeći se i boreći se za svoje stečene pozicije u stranačkoj hijerarhiji. Sjetite se samo saborskog glasovanja za idejni projekt nove bolnice i za magnetsku rezonancu za Opću bolnicu Šibenik.
Želite reći da biste vi riskirali posao, status u stranci i sve beneficije koje idu s tim i glasali biste suprotno od stranačkog naputka?
Već sam rekao da sam prije svega Šibenčanin.Nerealna predizborna obećanja i loše diplomatske vještine dovode do navedenih konflikata. Niti jedan stranački naputak ne smije ugroziti integritet lokalnog političara koji se bori za svoj kraj, a mudro stranačko vodstvo to zna.
Na snazi je kompletna institucionalna provincijalizacija Šibenika. Gubimo li kao grad svoj značaj?
Administrativno određenje da je neka sredina grad ne čini tu sredinu gradom u širem smislu, ali da bi u daljoj budućnosti ostao regionalnim sjedištem i gradom u širem smislu, Šibeniku je pod hitno potrebna unutarnja reurbanizacija i nadstranački pristup institucionalnoj provincijalizaciji. Mnogi zaboravljaju kako je 19. stoljeće odavno iza nas i kako Šibenik nije samo prostor od crkve Gospe van grada do Doma zdravlja. Šibenik su i Meterize, i Šubićevac, i Baldekin, i Brodarica, i Ražine, i Zaton, i Dubrava, i Perković. Sve gradske četvrti i svi mjesni odbori. Naježim se kad čujem podjelu na ‘selo’ i na ‘grad’. U ovim vremenima moramo disati zajedno, a takve podjele nas jedu iznutra.
Kako u jeku tog administrativnog slabljenja koje se događa usred najveće gospodarske krize, pokrenuti Šibenik?
Pred unutarstranačke izbore sam složio koncept kako šibenskom HDZ-u vratiti stari sjaj. Sada, s nekoliko mjerodavnih kolega, analiziram elemente koji nedostaju Šibeniku za potrebiti iskorak. Tri su ključna – snažna pozitivna energija, održiva razvojna strategija i nadstranački pristup. Ovogodišnji niz glazbenih festivala duž cijele županije, predvođenih Terraneom, donosi novu nadu. Stvorila se kritična masa mladih ljudi koji su prestali biti promatrači i postaju kreatori događanja. Očekujem prelijevanje ovog glazbenog optimizma i na ostale segmente života, ali slijedeći potez je na gradskoj upravi. Dosta je više da mi o rodnom mjestu govore kao o gradu vječnog potencijala.
Koji bi, prema tom vašem modelu, u ovom trenutku bio glavni zadatak gradske uprave?
Stvaranje optimalnih uvjeta za gospodarski rast koji je temelj za sve ostalo. Ako procvjeta gospodarstvo i razvije se poduzetništvo, oni za sobom vuku sport, kulturu i znanost, smanjuje se nezaposlenost, raste optimizam… Prema podacima Državnog zavoda za statistiku za 2010. godinu, prosječna neto plaća u Šibensko-kninskoj županiji je bila 8,2% manja od hrvatskog prosjeka, a zadnji podaci koje je iznio internetski servis MojaPlaća kazuju da je prosječna šibenska neto plaća u drugom kvartalu 2012. bila manja čak 19% od hrvatskog prosjeka. Svaki komentar je suvišan.
JEDNA LASTA NE ČINI PROLJEĆE
Svi znamo kako su infrastrukturni projekti ključni u revitalizaciji svake sredine. Aktualna koalicija na vlasti neprestano ističe plažu Banj kao svoj najveći poduhvat. Je li takav projekt dovoljan za pokretanje sredine?
Jedna lasta ne čini proljeće, a pravi pokretač su gospodarski projekti. Mnogo lokalnih čelnika želi sebi za mandata podignuti spomenik u vidu nekog infrastrukturnog objekta po principu ‘kud puklo da puklo’. Infrastrukturni projekti su poželjni, ali je potrebno promišljati dugoročno i osigurati novac za višegodišnje održavanje takvih objekata, što se, u pravilu, ne čini. Malo sposobniji čelnici većinu novca za izgradnju dobiju iz EU fondova i države, ali ne razmišljaju o dugoročnoj samoodrživosti, već na gradski proračun natovare nove dugogodišnje obveze. Najgore je kad se infrastruktura radi navrat-nanos u cilju stizanja predizbornih rokova, pa bespotrebno imamo sapunice poput problematike kupališta Banj. I jednom zauvijek – projekti koji se rade novcem iz gradske blagajne nisu ni HDZ-ovi, ni SDP-ovi, već gradski.
Iz vaših se odgovora može naslutiti kritičnost spram aktualne vlasti u Šibeniku…
Ruski književni kritičar VisarionGrigorijevičBjelinskije rekao da je vrijeme najveći, najgenijalniji i nepogrješiv kritičar, a aktualna vlast je Šibeniku potrošila tri i po godine. Osobno smatram da pravo na kritiku ima onaj koji je spreman pomoći.
Nije li pomalo licemjerno kritizirati, dok se u isto vrijeme HDZ u Šibeniku bavi samim sobom i u posljednje vrijeme nije nimalo konstruktivna oporba?
Predugi unutarstranački izbori su uzeli svoj danak, a nakon njih je došlo ljeto. Da se mene pitalo cijelo ljeto bi se posjećivalo i obilazilo stranačke temeljne ogranke tegradske četvrti i mjesne odbore. Pričalo bi se s onima koji čine temelj naše organizacije teonima koji bi trebali biti temelj Grada Šibenika. Ne bih rekao da smo nekonstruktivna oporba, nego da trebamo biti više aktivni.
HDZ je stranka s najviše članova, statistički ima najviše istaknutih pojedinaca, ali je na prošlim izborima izgubila ispred koalicije SDP-HNS. Možete li vi kao dopredsjednik šibenskog HDZ-a, ususret idućim lokalnim izborima rezimirati takav ‘skor’?
Za pobjedu na izborima nije bitno koliko je stranačkih iskaznica, već koliko građana pozitivno percipira stranački program, rezultate i ljude. Iz godine u godinu nezavisni kandidati i liste imaju sve veći uspjeh na lokalnim izborima. To je zato jer se unutar velikih stranaka periodično razvijao sustav negativne selekcije i univerzalna pamet; slijepa poslušnost je često najcjenjenija karakteristika, a u takvim uvjetima teško se probiti nekome tko razmišlja svojom glavom. Mene je puno koštalo to što sam dosljedan, pravičan i ne bojim se otvoreno reći što mislim.Ostaje činjenica da je HDZ na parlamentarnim izborima izgubio povjerenje građana i dijelom samopouzdanje vlastitih članova. Brza konsolidacija na nacionalnoj razini je upravo završena i dosta očekujemo od predstojećih lokalnih izbora. Velike stranke će i dalje ostati nosioci političkog života.
Vratit ćemo se na HDZ, no prije no što nastavimo tu priču – možete li biti konkretniji kada kažete kako vas je puno koštalo to što ste dosljedni i pravični?
Da sam prije tri godine izašao iz HDZ-a i priklonio se aktualnoj gradskoj vlasti danas bih bio direktor TEF-a, a ni u samom HDZ-u nisam htio pristati na neke zakulisne igre i trgovanje svojim idealima.
Može li se HDZ promijeniti po pitanju kadrovske politike?
Može i mora. Osjećam kako je zadnjih mjeseci počeo jačati zaboravljeni unutarstranački dijalog. Na unutarstranačkim raspravama nikoga ne smije biti strah reći što misli. Jake stranke sačinjavaju snažni pojedinci prepoznati na lokalnoj razini. U kriznim situacijama takvi pojedinci znaju što treba reći i kako djelovati. Oni u javnosti najbolje zastupaju usuglašene političke i društvene interese. Nova lica su uvijek dobrodošla, prvenstveno kao simboli nove energije, ali utakmicu mogu dobiti isključivo u kombinaciji s iskusnim stranačkim veteranima. Godine aktivno provedene u stranci treba poštivati.
GOMILANJE FUNKCIJA
Postajući predsjednikom gradskog odbora HDZ-a župan Goran Pauk se oprostio od potencijalne kandidature za HDZ-ovog kandidata za gradonačelnika jer ga to, kako je rekao, iskreno ne zanima i smatra da narod ne bi dobro prihvatio šetanje s funkcije na funkciju. Kakav je vaš stav o tome?
To je zdrav i pošten pristup, a i osobno sam protiv gomilanja funkcija. Na razini gradskog odbora šibenskog HDZ-a postoji određeni interni dogovor po pitanju kandidata za gradonačelnika.
Znači li to da ste vi HDZ-ov kandidat za gradonačelnika? Zapravo, kakav gradonačelnik treba Šibeniku i vidite li se u toj ulozi?
Šibeniku ne treba nestranački gradonačelnik, u što smo se uvjerili da ne funkcionira, već osoba s nadstranačkim pristupom i osjećajem za ‘običnog’ čovjeka. Isključivost i arogancija ne smiju stanovati u gradskoj upravi. Kad bi građani i Svevišnji odlučili da sam ja novi šibenski gradonačelnik, protokolarne obveze bih prepustiosvojim zamjenicima, a Šibenik vodio kao moderno poduzeće protkano solidarnošću i supsidijarnošću, s naglaskom na razvojnoj komponenti. Imali bi posla za slijedećih osam godina i bilo bi mjesta za sve koji istinski žele povući naprijed. Nemam čarobni štap, ali zajedničkim radom možemo napraviti čuda.
Bili ste državni tajnik u Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture, no mandat vam je završen pobjedom Kukuriku koalicije na parlamentarnim izborima. Zapravo, vama i svima ostalima iz šibenske lobističke mreže koja sada više ne postoji.
Pobjedom Kukuriku koalicije i ono malo Šibenčana koji su imali utjecajnije pozicije na državnoj razini je preko noći smijenjeno, ali ne i zamijenjeno. Podsjećam kako su Šibenik i naša županija imali, između ostalog, desetak ljudi u nadzornim odborima državnih poduzeća, tri državna tajnika, dva ravnatelja uprava, odnosno pomoćnika ministra, dva ravnatelja državnih agencija i jednog predsjednika uprave, koji su činili okosnicu šibenske lobističke mreže, u čijem sam tkanju aktivno sudjelovao. Sada je Šibeniku ostao samo jedan pomoćnik ministra. Eto, toliko nas cijeni aktualni državni vrh – zadnja smo im rupa na svirali – a to mnogo govori i o našim saborskim zastupnicima iz vladajuće koalicije.
Kako komentirate sječu glava u hrvatskim javnim poduzećima?
Jedna poslovna mudrost glasi: reci mi kako ćeš me vrednovati, pa ću se tako ponašati. Čime će se voditi i što će biti glavna preokupacija novopostavljenih uprava javnih poduzeća i ravnatelja agencija, ako je evidentno kako se redom smjenjuju apsolutno svi rukovodeći ljudi koji su došli za vrijeme mandata bivše državne vlasti, bez obzira na uspješnost u poslovanju, a dio njih je i nestranački? U gotovo svim ovogodišnjim vladinim kadroviranjima ukinuti su stručni kriteriji i definirani ‘kriteriji opće prakse’. Prije nego li su novi zasjeli u fotelje, poslana im je jasna poruka da uspješno poslovanje i struka nisu bitni kriteriji. Masovne kadrovske čistke, za koje sam smatrao da su ostale zaključane u nekim prošlim vremenima, ponovo proganjaju hrvatsko društvo i stvaraju novu zlu krv. Vratili smo se nekoliko desetljeća unatrag.
Kakav je to novi HDZ o kojem pričate?
HDZ-ova narodnjačka i demokršćanska načela nove hrvatske neovisnosti temeljena na modernom domoljublju – poput energetske neovisnosti, geostrateškog položaja, proizvodnje zdrave hrane, razvoja inovativnih čistih tehnologija, demografskog razvoja, vrhunskog obrazovanja i samopoštovanja – neminovno pronalaze svoj put do umova i srca hrvatskih građana, bez obzira na političku opredijeljenost. Ta načela pomoći će Hrvatskoj da izađe iz političke, gospodarske i moralne krize. Okrupnjavanje, koje se lagano nazire u aktivnostima stranačke središnjice, će Hrvatskoj jamčiti daljnju suverenost i ojačati patriotizam na svim razinama hrvatske unutarnje i vanjske politike.
Kakva su vaša iskustva s Tomislavom Karamarkom, novim predsjednikom HDZ-a?
Retorika Tomislava Karamarka, i ponašanje nekih predsjedničkih kandidata nakon izbora, uvjerili su skeptike da je od svih kandidata on bio najbolji izbor za predsjednika Hrvatske Demokratske Zajednice, a predstojeći lokalni izbori će to zorno pokazati. Kult ličnosti više nikad ne smije stanovati u HDZ-u, a svaki vrhunski lider potvrdi svoje sposobnosti kada ostvari paradoksalni cilj – putem sustava delegiranja sebe učini zamjenjivim. Glavni tajnik stranke Milijan Brkić me pri prvom našem razgovoru osvojio svojim postulatima i mehanizmima za operativno upravljanje velikim sustavima, što stranka poput HDZ-a jest, a što mi je blisko iz korporativne sfere. Ako uspiju sve navedeno provesti u djelo, HDZ i Hrvatsku čekaju bolja vremena.
